مفاهیم مالی برای مدیران

مقدمه:

مفاهیم مالی : امروزه با توجه به توسعه روزافزون علم مدیریت، در هر بنگاه اقتصادی اعم از تولیدی، خدماتی و بازرگانی با هر ماهیتی اعم از دولتی، خصوصی و شبه دولتی، مدیران نیازمند داشتن توانمندی کنترل و نظارت بر جوانب مختلف آن کسب و کار هستند. صرف نظر از محتوای شاخه‌های مختلف علم مدیریت، آنچه که نیاز حیاتی فعلی آنان است، داشتن ابزارهای مشترک نظارتی و کنترلی است.

علوم مالی به نوعی تمامی شاخه‌های مختلف علوم مدیریت و تصمیمات کلان مدیران را به زبان مشترک اعداد و ارقام مالی ترجمه نموده و به مدیران امکان تصمیم‌گیری براساس این اطلاعات را می‌دهد. تصمیمات سرمایه‌گذاری، ارزیابی عملکرد، ارزیابی طرح‌های سرمایه‌گذاری، مدیریت ریسک و حتی مدیریت منابع انسانی. دوره مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی در پی پاسخ به این نیاز کلیدی مدیران غیر مالی است.

در این دوره تلاش خواهیم کرد ابزاری جهت سنجش وضعیت مالی بنگاه اقتصادی در اختیار مدیران غیر مالی قرار دهیم. همچنین برخی از این ابزارها در مدیریت مالی شخصی نیز کاربرد دارند.

• مدیران و کارشناسان شرکت‌های تولیدی، خدماتی و بازرگانی
• مدیران و کارشناسان شرکت‌های هلدینگ و مادر تخصصی
• مهندسین و دانشجویان واحدهای فنی و عملیاتی شرکت‌های بورسی
• مدیران و اعضای کانون‌ها و انجمن‌های تخصصی و صنفی
• مدیران و مؤسسین شرکت‌های دانش‌بنیان و فناوری
• کلیه اصناف و فعالین اقتصادی بخش خصوصی
• سازمان‌ها و مؤسسات دولتی

۱ – آشنایی با صورت‌های مالی و محیط گزارشگری مالی

• صورت سود و زیان و اجزای آن
• صورت ترازنامه و اقلام آن
• صورت جریان وجوه نقد
• یادداشت‌های مالی

۲ – اصول و بنیان تحلیل صورت‌های مالی بنگاه

• تحلیل هم مقیاس
• تجزیه تحلیل روند

۳- ریاضیات مالی و ارزش زمانی پول

۴ – بودجه‌بندی سرمایه‌ای و ارزیابی اقتصادی طرح‌ها

• ارزیابی انواع طرح‌های سرمایه‌گذاری
• مفاهیم تولید بدون کارخانه (برون سپاری)

۵ – هزینه سرمایه بنگاه اقتصادی و نظریه ساختار سرمایه

• محاسبه هزینه بدهی
• محاسبه هزینه حقوق صاحبان سهام
• ساختار بهینه سرمایه و اهرم‌ها

۶ – تجزیه و تحلیل نسبت‌های مالی اساسی

• نسبت‌های نقدینگی
• نسبت‌های عملیاتی
• نسبت‌های سودآوری و بازدهی
• نسبت‌های اهرمی
• بررسی نسبت‌های ورشکستگی اقتصادی

۷ – بودجه‌ریزی، پیش‌بینی رشد و فروش بنگاه اقتصادی

• روش‌های بودجه‌ریزی
• روش‌های قیمت‌گذاری
• مدل‌های پیش‌بینی فروش و درآمد

۸ – حسابداری بهای تمام‌شده (مدیریت، کنترل و کاهش هزینه)

• تحلیل حسابداری مدیریت
• مدیریت بهای تمام شده

۹ – تأمین منابع مالی و سرمایه مورد نیاز

• تأمین مالی از طریق بدهی
• تأمین مالی از طریق سهامداران
• تأمین مالی تجاری

۱۰ – مدیریت نقدینگی و سرمایه در گردش

• مدیریت منابع نقدینگی
• مدیریت مصارف نقدینگی
• برنامه‌ریزی سرمایه در گردش

۱۱ – مدیریت سرمایه‌گذاری و توسعه کسب و کار

• انواع روش‌ها و گزینه‌های سرمایه‌گذاری
• روش‌های توسعه کسب و کار

۱۲ – حقوق مالی بنگاه‌های اقتصادی

• حقوق تجارت
• حقوق مالی

۱۳– مدیریت ریسک بنگاه اقتصادی

• ریسک عملیاتی
• ریسک نقدینگی
• ریسک اعتباری
• ریسک بازار
• مدل جامع مدیریت ریسک کسب‌ و کار

۱۴ – بحران مالی و سازماندهی مجدد بنگاه اقتصادی

• مفهوم بحران مالی در بنگاه اقتصادی
• سازماندهی مجدد کسب و کار

۱۵ – مورد مطالعه موردی

۱۶ – یک مورد بازی‌های مدیریتی

۱۷ – سه مورد محتوای چند رسانه‌ای آموزشی

• توانایی تجزیه و تحلیل صورت‌های مالی و محاسبه نسبت‌های مالی.
• اقلام درآمد و هزینه را تحلیل و برنامه‌ریزی نمایید.
• ارزیابی طرحهای سرمایه‌گذاری و اقتصادی سازمان.
• با ارزش زمانی پول، هزینه سرمایه و ریسک کسب و کار آشنا شوید.
• ابزارهای نظارتی و کنترلی مدیریت مالی در کسب و کار را تشخیص دهید.