ایجاد و توسعه دفتر مدیریت پروژه موفق PMO

ایجاد و توسعه دفتر مدیریت پروژه موفق PMO

 

 

تاریخ دوره: 
مدت دوره: 8 ساعت

مقدمه

دفتر مدیریت پروژه PMO امروزه به عنوان یک راهکار سازمانی جهت مدیریت موثرتر پروژه‌ها در سازمان‌های پروژه محور مورد پذیرش و استقبال گسترده‌ای قرار گرفته است. تنوع و انعطاف‌‌پذیری مدل‌ها و کارکردهای PMO این امکان را بوجود آورده است تا هر سازمانی بتواند به تناسب نیازهای خود آن را طراحی کرده و توسعه دهد. اما از آنجا که پیاده‌سازی PMO با ایجاد تغییراتی در سازمان‌ها همراه می‌باشد، ممکن است با چالش‌ها و مقاومت‌هایی مواجه گردد. از این رو موفقیت PMO مستلزم راحی صحیح و توجه به عوامل کلیدی موفقیت در پیاده‌سازی آن می‌باشد.

گروه مالی شریف در دوره
ایجاد و توسعه دفتر مدیریت پروژه موفق PMO
شما را در مسیر یادگیری این مهارت تخصصی یاری می‌نماید.

مخاطبان دوره

  • مدیران ارشد سازمان‌ها و پروژه‌ها در سطوح مختلف کارفرمایی، مشاوره‌ای و پیمانکاری
  • مدیران و کارشناسان دفتر مدیریت پروژه PMO
  • مدیران برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
  • مدیران طرح و توسعه، برنامه‌ریزی و سیستم‌های سازمان‌ها و پروژه‌ها
  • کارشناسان فعال در زمینه مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها

اهداف دوره

  • آشنایی شرکت‌کنندگان با عوامل موفقیت PMO
  • تشریح چگونگی انتخاب کارکردها و مدل‌های مناسب PMO در سازمان‌ها و پروژه‌ها
  • تشریح راهکارهای عملی برای موفقیت PMO در سازمان‌ها و پروژه‌ها

توانایی شما در پایان دوره

  • توانایی ترسیم نقشه راه توسعه PMO در سازمان و پروژه‌ها
  • توانایی تعیین ساختار سازمانی مناسب برای PMO
  • توانایی تعیین کارکردهای مناسب برای PMO
  • توانایی تهیه منشور PMO
  • توانایی بهبود و توسعه PMO در سازمان و پروژه‌ها

سرفصل‌های دوره

۱- اصول طرح‌ریزی یک PMO موفق
  • دستاوردهای پیاده‌سازی PMO در سازمان‌ها و پروژه‌ها
  • سطوح بلوغ دفتر مدیریت پروژه
  • عوامل موفقیت PMO در سازمان‌ها و پروژه‌ها
  • کارکردها و مدل‌های PMO و چگونگی انتخاب آنها
  • گام‌های عملی طرح‌ریزی متدولوژی مدیریت پروژه توسط PMO
2- تعیین محدوده اختیارات PMO
  • جایگاه PMO در ساختارهای سازمانی
  • شرح وظایف و مسئولیت‌های کارکنان PMO در سازمان‌ها و پروژه‌ها
  • تعیین نقش‌های مدیریتی و پشتیبانی PMO
  • شباهت‌ها و تفاوت‌های وظایف مدیران PMO و مدیران پروژه
۳- گام‌های ایجاد و ارتقاء یک PMO موفق
  • انجام عارضه‌یابی (معرفی روش‌های عارضه‌یابی، برنامه‌ریزی و اجرای عارضه‌یابی)
  • شناسایی ریسک‌ها و چالش‌های پیاده‌سازی PMO و برنامه‌ریزی مواجه با آنها به همراه چند مورد از تجربیات سازمان‌های ایرانی
  • تعیین نقشه راه پیاده‌سازی و ارتقاء PMO (انتخاب کارکردها، برنامه‌ریزی برای فرهنگ‌سازی و آموزش کارکنان سازمان، تعیین فازهای پیاده‌سازی، تهیه برنامه زمان‌بندی پیاده‌سازی)
  • تهیه منشور PMO
  • ارزیابی میزان موفقیت و اثربخشی PMO و طرح‌ریزی برنامه ارتقاء آن

مدرس دوره

گروه مالی و مدیریت سرمایه‌گذاری شریف همواره افتخار همکاری با بهترین متخصصین و اساتید در ایران را داشته و دارد.

null

رضا آتش‌فراز

سوابق علمی، تألیف و تدریس
  • (MSc ،MBA ،PMP)
  • مشاور، مدرس و نویسنده حرفه‌ای مدیریت پروژه
  • تألیف و ترجمه هشت کتاب تخصصی در زمینه مدیریت پروژه
  • سابقه ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه در حوزه‌های نفت و گاز و پتروشیمی، نیرو، صنایع و معادن و ساختمان
  • سابقه تدریس بیش از ۱۰۰ دوره آموزشی در زمینه مدیریت پروژه
  • برگزاری دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK چندین دوره بصورت عمومی و درون‌سازمانی – گروه مالی و مدیریت سرمایه‌گذاری شریف
سوابق اجرایی

حوزه نفت، گاز و پتروشیمی:

  • مشاور مدیریت پروژه در شرکت مهندسی و توسعه گاز (IGEDC)
  • مشاور مدیریت پروژه در در شرکت پتروشیمی توسعه نگین مکران
  • مشاور مدیریت پروژه در پروژه فازهای ۱۵ و ۱۶ پارس جنوبی

حوزه نیرو:

  • مشاور عارضه‌یابی دفتر مدیریت پروژه (PMO) در گروه مپنا – بخش برق

حوزه صنایع و معادن:

  • مدیر پروژه طرح‌ریزی و استقرار استانداردهایPMBOK و ISO 21500 در شرکت فن‌آوران پارسیان و دو پروژه پایلوت
  • مشاور طرح‌ریزی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) و پیاده‌سازی استانداردهایPMBOK وISO 21500 در شرکت گسترش و نوسازی صنایع ایرانیان مانا

حوزه ساختمان:

  • مشاور طرح‌ریزی و استقرار استانداردهای PMBOK و ISO 21500 در پروژه مجتمع اداری و تجاری رویال سعادت آباد
  • مشاور مدیریت پروژه در شرکت سازا دژ

چگونگی ثبت‌نام

آیا می‌دانستید این دوره به صورت درون‌سازمانی هم برگزار می‌شود؟

میزان سرمایه‌گذاری در این دوره ………. ریال – خالص (پس از کسر کلیه کسورات قانونی) می‌باشد.

نکته: ۹% مالیات بر ارزش‌افزوده بر مبلغ ثبت‌نام اضافه می‌گردد.

جهت رزرو و ثبت‌نام در این دوره آموزشی با دبیرخانه تماس حاصل فرمایید:  ۴ – ۶۶۰۸۶۷۷۱

شرایط انصراف و عودت وجه:

تا یک هفته پیش از آغاز دوره، با کسر ۳۰% از مبلغ ثبت‌نام و پس از آن، تنها با معرفی فرد جایگزین امکان‌پذیر خواهد بود.

دانلود بروشورهای دوره

, , , , , , , , , , , , ,
نوشتهٔ پیشین
بودجه‌ریزی عملیاتی کسب و کار
نوشتهٔ بعدی
آشنایی با نرم‌‌افزار Matlab

بورس چیست؟

بورس چیست؟ بورس یک بازار است؛ مانند سایر بازارها. در هر بازاری یک کالا یا خدمت خرید و فروش می‌کند. در بورس هم اوراق بهادار معامله می‌شوند. البته در بعضی…

سهام عدالت چیست؟

سهام عدالت چیست؟ این روزها، زمزمه سهام عدالت بیشتر از هر موقع دیگری به گوش می‌رسد. پس بهترین زمان است که به توضیح کلی چیستی آن و چگونگی عملکردش بپردازیم.…

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.

×

سلام!

برای ارتباط با ما از طریق واتساپ روی نام پشتیبان کلیک کنید و یا از طریق ایمیل info@irfinance.ir با ما در ارتباط باشید.

× چگونه می‌توانم به شما کمک کنم؟