وبینار تخصصی ویژه مدیران پروژه

وبینار تخصصی ویژه مدیران پروژه

(کارشناسان و مدیران سازمان‌ها و شرکت‌های پروژه محور)

وبینار مدیریت هزینه پروژه

تاریخ برگزاری:
مدت دوره: ۳ ساعت

یکی از مهمترین حوزه‌های دانش مدیریت پروژه، مدیریت هزینه است. مدیریت هزینه به دلیل در برگرفتن برآورد (تخمین) و کنترل هزینه از پیچیدگی‌های اجرایی بالایی برخوردار است. از طرف دیگر، در صنایع مختلف و شرکت‌ها و موسسات، برآورد هزینه، بودجه‌بندی، کنترل هزینه و بودجه در حین اجرای پروژه یکی از نگرانی‌های اساسی مدیران ارشد و پروژه است. لذا، هم‌اکنون سیستم مدیریت هزینه به شکل متمرکز و غیر متمرکز در موسسات و شرکت‌های مختلف به کار گرفته می‌شود.

همیشه این سوال در ذهن مدیران نقش می‌بندد که روش بودجه‌بندی پروژه و معیار کنترل هزینه حین اجرای طرح باید چگونه باشد که مدیران مطمئن باشند وضعیت کنترل بودجه مناسب یا نامناسب است. لذا آنها بدنبال کنترل هزینه، کنترل بودجه مصوب و سپس پیش‌بینی هزینه مورد نیاز جهت تکمیل پروژه هستند.

از طرف دیگر، علاوه بر کنترل بودجه ، نقدینگی یکی از مباحث بسیار مهم در مدیریت پروژه است. هر پروژه نقدینگی‌های ورودی حاصل از کارکرد، پیش دریافت؛ علی‌الحساب و … دارد و نقدینگی خروجی بر اساس پرداخت‌های پیمانکاری، مواد و متریال و دستمزد و تجهیزات و … قابل محاسبه است.

لذا پروژه باید در هر لحظه بتواند محاسبات جریان نقدینگی خالص کنونی و پیش‌بینی جریان نقدینگی را ارائه نماید تا مشکل کمبود نقدینگی با استراتژی‌های ممکن از بین برود. همچنین تحلیل سودآوری واقعی از دیدگاه حسابداری و مالی، دیگر مبحث مهمی است که باید در پروژه مطرح گردد.

سرفصل‌های دوره

  • بودجه‌بندی تحت شرایط ریسک
  • کنترل هزینه‌های پروژه
  • موارد پیش‌بینی نشده در بودجه
  • مدیریت جریان نقدینگی
  • به روز آوری بهای تمام شده
  • پیش‌بینی هزینه

وبینار مدیریت قرارداد و تغییرات

تاریخ برگزاری:
مدت دوره: ۳ ساعت

مدیریت قراردادها و تغییرات مربوط به آنها از مهم ترین و چالش بر انگیزترین فعالیت ها در سازمان و شرکتهاست. لزوم نظارت مستمر به اجرای مفاد قراردادها وبررسی تغییرات مربوط به آنها از جمله فعالیت هایی است که مدیریت آن به دلیل حساسیت بالای این فعالیت از پیچیدگی های خاص خود برخوردار است. مضاف بر آن، تغییر ، رویدادی ناگزیر در هر پروژه و قرارداد به شمار می رود و باید متناسب با نوع قرارداد و تغییرات ، مکانیزم هایی برای در کنترل داشتن آنها طراحی نمود.

گروه مالی شریف در نظر دارد در این دوره آنلاین، با توجه به نوع قراردادها، به بررسی موارد قراردادی مهم از دیدگاه طرفین قرارداد پرداخته و تغییرات محیطی و اثرات آنها بر روی قراردادها را بررسی نموده و به بیان نحوه آنالیز آین تغییرات به صورت کاربردی بپردازد.

سرفصل‌های دوره

  • بررسی موارد قراردادی مهم از دیدگاه کارفرما و پیمانکار ( بر اساس انواع قراردادها)
  • بررسی تغییرات محیطی و اثر آن بر روی قرارداد پروژه
  • مدیریت قرارداد تحت شرایط ریسک
  • آنالیز تغییرات

مدرس دوره

گروه مالی و مدیریت سرمایه‌گذاری شریف همواره افتخار همکاری با بهترین متخصصین و اساتید در ایران را داشته و دارد.

null

دکتر مرتضی باقرپور

سوابق علمی:
  • دکتری مهندسی صنایع (دانشگاه علم و صنعت ایران)
  • عضو هیئت علمی دانشگاه علم و صنعت ایران
سوابق اجرایی:
  • شرکت مهندسان مشاور سازه، تهران
  • شرکت کانی مس
  • معاون بازرگانی شرکت پارس حساس
  • مشاور گروه مپنا
  • مشاور مدیریت پروژه – پروژه‌های اوراق مشارکت شهرداری
  • مجری چند طرح سیستم مدیریت ریسک، سیستم مدیریت هزینه و ارزیابی اقتصادی و دعاوی پروژه‌های EPC
سوابق تدریس:
  • تدریس متعدد دوره‌های مدیریت هزینه؛ مدیریت پروژه؛ کنترل هزینه و مدیریت نقدینگی؛ ارزیابی اقتصادی طرح‌ها (گروه مالی و مدیریت سرمایه گذاری شریف)
  • برنامه‌ریزی، کنترل و مدیریت پروژه، اقتصاد مهندسی، شبیه‌سازی و کاربرد کامپیوتر (دانشگاه‌های علم و صنعت ایران، علوم و فنون مازندران و آزاد اسلامی)
  • برنامه‌ریزی، کنترل و مدیریت پروژه (شرکت زیمنس، سازمان مدیریت صنعتی جنوب، پالایشگاه شیراز، شرکت توربوکمپرسور نفت تهران، شرکت صنایع ملی مس کرمان و تهران و پتروشیمی تندگویان ماهشهر؛ فولاد اهواز؛)
  • مدیریت هزینه و مدیریت ریسک (شرکت خدمات اکتشاف نفت تهران، شرکت سایپا، شرکت تاید واترماهشهر، شرکت سرمایه‌گذاری مس و شرکت خدمات علمی – صنعتی استان فارس، جهاد دانشگاهی دانشگاه شریف)
  • ارزیابی اقتصادی طرح‌ها و مدیریت ادعا و قراردادها (شرکت خدمات علمی – صنعتی استان فارس، سازمان مدیریت صنعتی و شرکت صنایع ملی مس ایران؛ پالایشگاه آبادان
  • توسعه نرم‌افزارهای مدیریت و کنترل هزینه، برآورد
  • مدیریت مدارک و قرارداد برای شرکت‌های پروژه محور
سوابق پژوهشی:
  • کتاب «مدیریت هزینه پروژه (برآورد و کنترل هزینه)»، گروه مالی و مدیریت سرمایه‌گذاری شریف و انتشارات ایده نگار، ۱۳۹۲
  • کتاب «راهنمای کاربردی مدیریت دعاوی پروژه در پروژه‌های ساخت (C) و طرح و ساخت (EPC)»، گروه مالی و مدیریت سرمایه‌گذاری شریف و انتشارات سیمای دانش، تابستان ۱۳۹۶
  • چاپ ۵ کتاب در زمینه مدیریت پروژه و اقتصاد مهندسی
  • بیش از ۶۰ مقاله به زبان انگلیسی در مجلات و کنفرانس‌های معتبر بین‌المللی
  • عضو هیات تحریریه ۴ مجله لاتین خارج از کشور
  • داور بیش از ۲۰ مجله بین‌المللی در زمینه مهندسی صنایع و مدیریت عملیات

چگونگی ثبت‌نام

آیا می‌دانستید این دوره به صورت درون‌سازمانی هم برگزار می‌شود؟

میزان سرمایه‌گذاری در هریک از وبینارها ۱/۸۰۰/۰۰۰ ریال و در صورت شرکت در هر دو دوره ۳/۰۰۰/۰۰۰ ریال می‌باشد.

شرایط انصراف و عودت وجه:

تا یک هفته پیش از آغاز دوره، با کسر ۳۰% از مبلغ ثبت‌نام و پس از آن، تنها با معرفی فرد جایگزین امکان‌پذیر خواهد بود.

, , , , , , , , , , , ,
نوشتهٔ پیشین
تحلیل وضعیت اقتصاد در شرایط فعلی و استراتژیهای سرمایه‌گذاری در سال ۹۹ (وبینار)
نوشتهٔ بعدی
دوره آنلاین تحلیل تکنیکال (سطح یک)

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Fill out this field
Fill out this field
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.