۱۰ تصور غلط پیرامون مدیر مالی
مدیر مالی (Chief Financial Officer – CFO) یکی از کلیدی‌ترین نقش‌ها و مشاغل مالی در شرکت‌ها و سازمان‌ها است، اما تصوراتی غلط درباره وظایف و اهمیت این نقش وجود دارد که گاهی منجر به سوءتفاهم در مورد نقش واقعی آن می‌شود. در ادامه به برخی از مهمترین این تصورات غلط و توضیح واقعی آن‌ها می‌پردازیم:
مدیر مالی فقط حسابدار ارشد است.
تصور غلط: مدیر مالی همان حسابدار ارشد (Head Accountant) است که وظایفش صرفاً ثبت و نگهداری سوابق مالی است.
واقعیت: مدیر مالی نقش استراتژیک در راهبری شرکت دارد و فراتر از حسابداری عمل می‌کند. بطوریکه مسئولیت برنامه‌ریزی مالی، مدیریت سرمایه‌گذاری، ارزیابی ریسک و ایجاد استراتژی‌های مالی برای رشد و پایداری سازمان بر عهده اوست.
مدیر مالی فقط به درآمد شرکت فکر می‌کند.
تصور غلط: مدیر مالی فقط به سود و زیان سازمان فکر می‌کند و اهمیت زیادی به جنبه‌های غیرمالی کسب‌وکار نمی‌دهد.
واقعیت: مدیر مالی باید عوامل مختلفی مانند منابع انسانی، نوآوری، فرهنگ سازمانی و شرایط بازار را نیز در نظر بگیرد، زیرا این عوامل تأثیر مستقیم بر عملکرد مالی شرکت دارند.
مدیر مالی باید در همه امور مالی تخصص داشته باشد.
تصور غلط: مدیر مالی باید در همه زمینه‌های مالی مانند حسابرسی، مالیات، سرمایه‌گذاری، تحلیل داده و بودجه‌بندی کاملاً متخصص باشد.
واقعیت: اگرچه دانش کلی در این حوزه‌ها ضروری است اما مدیر مالی معمولاً با تیمی از متخصصان کار می‌کند که هر کدام در حوزه‌های خاصی تخصص دارند. وظیفه اصلی مدیر مالی هماهنگی و هدایت این تیم است، نه انجام جزئیات تمام وظایف.
مدیر مالی فقط در شرکت‌های بزرگ نیاز است.
تصور غلط: تنها شرکت‌های بزرگ و پیچیده به مدیر مالی نیاز دارند.
واقعیت: حتی شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEs) نیز به مدیر مالی نیاز دارند، به‌ویژه زمانی که در حال رشد یا مدیریت منابع پیچیده هستند. البته نقش و وظایف CFO می‌تواند با توجه به اندازه سازمان تغییر کند.
مدیر مالی همیشه محافظه‌کار و ریسک‌گریز است.
تصور غلط: مدیران مالی معمولاً ریسک را به طور کامل رد می‌کنند و تمرکز آن‌ها فقط روی حفظ وضعیت موجود است.
واقعیت: مدیر مالی باید رویکردی متعادل داشته باشد و ریسک‌های معقول و فرصت‌های سرمایه‌گذاری را شناسایی کند. در واقع وظیفه او مدیریت و کاهش ریسک‌های مضر است، نه اجتناب کامل از ریسک.
مدیر مالی نیاز به مهارت‌های ارتباطی ندارد.
تصور غلط: مدیر مالی بیشتر با اعداد و گزارش‌ها سروکار دارد و نیازی به مهارت‌های ارتباطی قوی ندارد.
واقعیت: مدیر مالی باید توانایی انتقال اطلاعات پیچیده مالی به زبانی ساده برای مدیران غیرمالی، سهامداران و تیم‌ها را داشته باشد. او نقش حیاتی در ارائه گزارش‌های شفاف به هیئت‌مدیره و سرمایه‌گذاران ایفا می‌کند.
مدیر مالی فقط درپی کاهش هزینه‌ها است.
تصور غلط: تمرکز مدیر مالی همیشه بر کاهش هزینه‌ها و صرفه‌جویی است.
واقعیت: مدیر مالی به دنبال بهینه‌سازی هزینه‌ها است، نه صرفاً کاهش آن‌ها. گاهی افزایش هزینه‌ها در بخش‌هایی مانند تحقیق و توسعه، بازاریابی یا استخدام متخصصان کلیدی می‌تواند به سودآوری بلندمدت منجر شود و تشخیص این موارد بر عهده مدیر مالی است.
مدیر مالی نیازی به آشنایی با فناوری ندارد.
تصور غلط: مدیران مالی فقط با مسائل سنتی مالی سروکار دارند و نیازی به فناوری یا سیستم‌های مدرن ندارند.
واقعیت: مدیر مالی امروزی باید با فناوری‌های مالی (FinTech) و ابزارهای تحلیل داده آشنا باشد. همچنین استفاده از نرم‌افزارهای ERP، تحلیل داده‌های بزرگ و اتوماسیون مالی جزء ضروریات کار او است.
مدیر مالی همیشه تصمیم نهایی را می‌گیرد.
تصور غلط: تمام تصمیمات مهم مالی در سازمان توسط مدیر مالی گرفته می‌شود.
واقعیت: مدیر مالی بخشی از تیم مدیریت ارشد است و تصمیمات مالی معمولاً با مشورت و تأیید مدیرعامل یا هیئت‌مدیره اتخاذ می‌شود.
مدیر مالی مسئول شکست مالی شرکت است.
تصور غلط: اگر یک شرکت با شکست مالی مواجه شود، این تنها مسئولیت مدیر مالی است.
واقعیت: عملکرد مالی نتیجه همکاری تیمی است و عوامل مختلفی از جمله بازاریابی، مدیریت عملیاتی و استراتژی کلی شرکت در آن نقش دارند.
جمع‌بندی
مدیر مالی نقش حیاتی در هدایت مالی و استراتژیک سازمان ایفا می‌کند. تصور غلط در مورد این نقش می‌تواند منجر به سوءتفاهم یا انتظارات نادرست شود. شناخت درست از وظایف و اهمیت مدیر مالی به سازمان کمک می‌کند تا از ظرفیت‌های او به بهترین شکل بهره ببرد.
این تصورات نادرست سبب شده که افراد نخبه مالی کمتر به اشتغال در این عنوان شغلی جذاب و حیاتی اشتیاق نشان دهند و سطح نیروی انسانی شاغل در این حوزه تنزل پیدا کند. از سوی دیگر فارغ‌التحصیلان رشته مالی نیز از حقوق‌های بالای این شغل محروم شوند.
گروه مالی شریف بر مبنای واقعیت‌ها و نیازهای حقیقی شرکت‌ها، دوره جامع پرورش مدیر مالی خبره را طراحی نموده است. این دوره به مدت ۲۱۰ ساعت تمام نیازهای دانشی و مهارتی مدیران مالی را پوشش می‌دهد.
دوره آموزشی پرورش مدیر مالی خبره
برای کسب اطلاع از محتوا و نیز چگونگی ثبت‌نام روی عنوان دوره کلیک کنید.
