وبینار مدیریت هزینه پروژه

تاریخ برگزاری:
مدت دوره: ۳ ساعت

یکی از مهمترین حوزه‌های دانش مدیریت پروژه، مدیریت هزینه است. مدیریت هزینه به دلیل در برگرفتن برآورد (تخمین) و کنترل هزینه از پیچیدگی‌های اجرایی بالایی برخوردار است. از طرف دیگر، در صنایع مختلف و شرکت‌ها و موسسات، برآورد هزینه، بودجه‌بندی، کنترل هزینه و بودجه در حین اجرای پروژه یکی از نگرانی‌های اساسی مدیران ارشد و پروژه است. لذا، هم‌اکنون سیستم مدیریت هزینه به شکل متمرکز و غیر متمرکز در موسسات و شرکت‌های مختلف به کار گرفته می‌شود.

همیشه این سوال در ذهن مدیران نقش می‌بندد که روش بودجه‌بندی پروژه و معیار کنترل هزینه حین اجرای طرح باید چگونه باشد که مدیران مطمئن باشند وضعیت کنترل بودجه مناسب یا نامناسب است. لذا آنها بدنبال کنترل هزینه، کنترل بودجه مصوب و سپس پیش‌بینی هزینه مورد نیاز جهت تکمیل پروژه هستند.

از طرف دیگر، علاوه بر کنترل بودجه ، نقدینگی یکی از مباحث بسیار مهم در مدیریت پروژه است. هر پروژه نقدینگی‌های ورودی حاصل از کارکرد، پیش دریافت؛ علی‌الحساب و … دارد و نقدینگی خروجی بر اساس پرداخت‌های پیمانکاری، مواد و متریال و دستمزد و تجهیزات و … قابل محاسبه است.

لذا پروژه باید در هر لحظه بتواند محاسبات جریان نقدینگی خالص کنونی و پیش‌بینی جریان نقدینگی را ارائه نماید تا مشکل کمبود نقدینگی با استراتژی‌های ممکن از بین برود. همچنین تحلیل سودآوری واقعی از دیدگاه حسابداری و مالی، دیگر مبحث مهمی است که باید در پروژه مطرح گردد.

سرفصل‌های دوره

• بودجه‌بندی تحت شرایط ریسک
• کنترل هزینه‌های پروژه
• موارد پیش‌بینی نشده در بودجه
• مدیریت جریان نقدینگی
• به روز آوری بهای تمام شده
• پیش‌بینی هزینه

وبینار مدیریت قرارداد و تغییرات

تاریخ برگزاری:
مدت دوره: ۳ ساعت

مدیریت قراردادها و تغییرات مربوط به آنها از مهم ترین و چالش بر انگیزترین فعالیت ها در سازمان و شرکتهاست. لزوم نظارت مستمر به اجرای مفاد قراردادها وبررسی تغییرات مربوط به آنها از جمله فعالیت هایی است که مدیریت آن به دلیل حساسیت بالای این فعالیت از پیچیدگی های خاص خود برخوردار است. مضاف بر آن، تغییر ، رویدادی ناگزیر در هر پروژه و قرارداد به شمار می رود و باید متناسب با نوع قرارداد و تغییرات ، مکانیزم هایی برای در کنترل داشتن آنها طراحی نمود.

گروه مالی شریف در نظر دارد در این دوره آنلاین، با توجه به نوع قراردادها، به بررسی موارد قراردادی مهم از دیدگاه طرفین قرارداد پرداخته و تغییرات محیطی و اثرات آنها بر روی قراردادها را بررسی نموده و به بیان نحوه آنالیز آین تغییرات به صورت کاربردی بپردازد.

سرفصل‌های دوره

• بررسی موارد قراردادی مهم از دیدگاه کارفرما و پیمانکار ( بر اساس انواع قراردادها)
• بررسی تغییرات محیطی و اثر آن بر روی قرارداد پروژه
• مدیریت قرارداد تحت شرایط ریسک
• آنالیز تغییرات