تماس با ما:    
 

ایجاد و توسعه دفتر مدیریت پروژه موفق PMO


مقدمه:

دفتر مدیریت پروژه (PMO) امروزه به عنوان یک راهکار سازمانی جهت مدیریت موثرتر پروژه‌ها درسازمان‌های پروژه محور مورد پذیرش و استقبال گسترده‌ای قرار گرفته است. تنوع و انعطاف‌‌پذیری مدل‌ها و کارکردهای PMO این امکان را بوجود آورده است تا هر سازمانی بتواند به تناسب نیازهای خود آن را طراحی کرده و توسعه دهد. اما از آنجا که پیاده‌سازی PMO با ایجاد تغییراتی در سازمان‌ها همراه می‌باشد، ممکن است با چالش‌ها و مقاومت‌هایی مواجه گردد. از این رو موفقیت PMO مستلزم راحی صحیح و توجه به عوامل کلیدی موفقیت در پیاده‌سازی آن می‌باشد.


مخاطبان:

  • مدیران ارشد سازمان‌ها و پروژه‌ها در سطوح مختلف کارفرمایی، مشاوره‌ای و پیمانکاری
  • مدیران و کارشناسان دفتر مدیریت پروژه (PMO)، مدیران برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، طرح و توسعه، برنامه‌ریزی و سیستم‌های سازمان‌ها و پروژه‌ها
  • کارشناسان فعال در زمینه مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها

توانایی مخاطبین پس از شرکت در دوره:

  • توانائی ترسیم نقشه راه توسعه PMO در سازمان و پروژه‌ها
  • توانائی تعیین ساختار سازمانی مناسب برای PMO
  • توانائی تعیین کارکردهای مناسب برای PMO
  • توانائی تهیه منشور PMO
  • توانائی بهبود و توسعه PMO در سازمان و پروژه‌ها

اهداف دوره:

  • آشنایی شرکت‌کنندگان با عوامل موفقیت PMO
  • تشریح چگونگی انتخاب کارکردها و مدل‌های مناسب PMO در سازمان‌ها و پروژه‌ها
  • تشریح راهکارهای عملی برای موفقیت PMO در سازمان‌ها و پروژه‌ها

مدرس دوره:

رضا آتش‌فراز (MSc ،MBA ،PMP)

  • مشاور، مدرس و نویسنده حرفه‌ای مدیریت پروژه
  • تألیف و ترجمه هشت کتاب تخصصی در زمینه مدیریت پروژه
  • سابقه ارائه خدمات مشاوره مدیریت پروژه در حوزه‌های نفت و گاز و پتروشیمی، نیرو، صنایع و معادن و ساختمان
  • سابقه تدریس بیش از ۱۰۰ دوره آموزشی در زمینه مدیریت پروژه
  • برگزاری دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK چندین دوره بصورت عمومی و درون‌سازمانی – گروه مالی و مدیریت سرمایه‌گذاری شریف

سوابق اجرایی:

حوزه نفت، گاز و پتروشیمی:

  • مشاور مدیریت پروژه در شرکت مهندسی و توسعه گاز (IGEDC)
  • مشاور مدیریت پروژه در در شرکت پتروشیمی توسعه نگین مکران
  • مشاور مدیریت پروژه در پروژه فازهای ۱۵ و ۱۶ پارس جنوبی

حوزه نیرو:

  • مشاور عارضه‌یابی دفتر مدیریت پروژه (PMO) در گروه مپنا – بخش برق

حوزه صنایع و معادن:

  • مدیر پروژه طرح‌ریزی و استقرار استانداردهایPMBOK و ISO 21500 در شرکت فن‌آوران پارسیان و دو پروژه پایلوت
  • مشاور طرح‌ریزی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) و پیاده‌سازی استانداردهایPMBOK وISO 21500 در شرکت گسترش و نوسازی صنایع ایرانیان مانا

حوزه ساختمان:

  • مشاور طرح‌ریزی و استقرار استانداردهایPMBOK وISO 21500 در پروژه مجتمع اداری و تجاری رویال سعادت آباد
  • مشاور مدیریت پروژه در شرکت سازادژ

سرفصل‌ها:

۱- اصول طرح‌ریزی یک PMO موفق:

  • دستاوردهای پیاده‌سازی PMO در سازمان‌ها و پروژه‌ها
  • سطوح بلوغ دفتر مدیریت پروژه
  • عوامل موفقیت PMO در سازمان‌ها و پروژه‌ها
  • کارکردها و مدل‌های PMO و چگونگی انتخاب آنها
  • گام‌های عملی طرح‌ریزی متدولوژی مدیریت پروژه توسط PMO

۲- تعیین محدوده اختیارات PMO:

  • جایگاه PMO در ساختارهای سازمانی
  • شرح وظایف و مسئولیت‌های کارکنان PMO در سازمان‌ها و پروژه‌ها
  • تعیین نقش‌های مدیریتی و پشتیبانی PMO
  • شباهت‌ها و تفاوت‌های وظایف مدیران PMO و مدیران پروژه

۳- گام‌های ایجاد و ارتقاء یک PMO موفق:

  • انجام عارضه‌یابی (معرفی روش‌های عارضه‌یابی، برنامه‌ریزی و اجرای عارضه‌یابی)
  • شناسایی ریسک‌ها و چالش‌های پیاده‌سازی PMO و برنامه‌ریزی مواجه با آنها به همراه چند مورد از تجربیات سازمان‌های ایرانی
  • تعیین نقشه راه پیاده‌سازی و ارتقاء PMO (انتخاب کارکردها، برنامه‌ریزی برای فرهنگ‌سازی و آموزش کارکنان سازمان، تعیین فازهای پیاده‌سازی، تهیه برنامه زمان‌بندی پیاده‌سازی)
  • تهیه منشور PMO
  • ارزیابی میزان موفقیت و اثربخشی PMO و طرح‌ریزی برنامه ارتقاء آن

میزان سرمایه‌گذاری: ……………….. ریال

متقاضیان می‌توانند هزینه ثبت‌نام را به حساب ۶۹۴۹۶۱۹۵۵۳ نزد بانک ملت با شناسه واریز ۱۲۳۴۵/۰۱ به نام مدیریت آموزش‌های آزاد دانشگاه صنعتی شریف واریز و فیش پرداختی را به همراه فرم ثبت‌نام، به دبیرخانه فکس نمایند.


شرایط انصراف و عودت وجه:

تا ۱۰ روز قبل از شروع دوره، با کسر ۲۵% از مبلغ ثبت‌نام و پس از تاریخ مذکور، تنها با معرفیِ فرد جایگزین، امکانپذیر خواهد بود.

دوره محدود
  • خصوصی
  • 10 روز
0 دانشجو ثبت نام کرد

    تماس با ما

    تهران، خیابان آزادی، روبروی استاد معین، بلوار شهید اکبری، بلوار شهید صالحی، کوچه گلستان، پلاک ۱۱

    کد پستی: ۱۴۵۹۹۸۳۴۱۶     تلفن: ۴-۶۶۰۸۶۷۷۱-۰۲۱

    نمابر: ۶۶۰۲۴۶۸۱-۰۲۱

    top
    کلیه حقوق این وب سایت برای گروه مالی و سرمایه گذاری شریف محفوظ است. 
    })